Målsetting
- VS skal ha rom for alle som vil svømme, uansett ferdigheter og målsetting
- VS skal være blant topp 3 på NSF`s «Beste klubb-liste» (ÅM, NM, EM, VM og OL)
- VS skal ha 1-5 svømmere på internasjonalt nivå, 20-30 på nasjonalt nivå og 300 + på lokalt nivå
- Vi skal videreføre utviklingen i vår kursvirksomhet og stabilisere på 2 x 2 kurssekvenser pr år
- Vi skal rekruttere minimum 5 % av kursdeltagerne til aktive svømmere i VS
- Vi skal innen to år ha rekruttert minst en (1) «pensjonert» svømmer til styret/støtteapparatet
|
Sportslig
- Utvikle kursdelen på linje med svømmedelen, i forhold til oppgaver og kontrakter
- Videreføre oppgradering av instruktørene (kompetanse og kapasitet ifm kurs)
- Videreføre arbeidet med trenerstab (kompetanse og kapasitet)
- Gjennomføre etablering av «oppgaveark» med kontrakter
- Skaffe nødvendig basseng- og halltid
- Utvikle samarbeidet med NSF innen barne- og ungdomsarbeid. Herunder gjennomføre tiltak for å beholde svømmerne i målgruppen
- Innføre resultatmåling i samarbeid med trenerne
|
|
Økonomisk
- Kommunisere styringsmodell for VS på tvers av organisasjonen
- Avklare roller og oppgaver ved å fokusere på klubbens virksomhet og målsetting
- Forbedre og fullføre estimeringsmanualer for alle aktiviteter
- Lage sjekklister for våre hovedaktiviteter
- Skaffe «hovedsponsor» som er villig til langsiktig satsing (3 år->)
- Utvikle strategi for å finne nye inntektsmuligheter
|
|
Markedsføring
- Fortsette vårt engasjement i MOT
- Etablere møtestruktur for møter med foreldre/svømmere
- «Skape VS» (vennskap, stolthet, lojalitet, toleranse, omtanke, integrering og styrke)
- Minimum tre avisomtaler av VS i lokalpressen pr måned
- Sørge for presseomtale i fm stevneavvikling, rekorder etc.
- Melde tilbake oppnådde sportslige resultater og mål-settinger til våre støttespillere
- Styret skal være representert med minimum en (1) person på større stevner
- Utvikle «støtteaktiviteter» ved å involvere flere foreldre
- Knytte til oss en person med ansvar for markedsføring/inntekter
|
